「創造共享價值」是2011年刊登於《哈佛商業評論》的獲獎文章標題，由麥可 • 波特教授（Prof. Michael Porter）和馬克 • 克瑞默（Mark Kramer）撰寫 。

他們探討戰略業務發展的更廣泛定義，提出為經濟利益而進行的計劃與公司為社會和環境狀況帶來正面影響的能力重疊。這種思想與企業社會責任（CSR）截然不同，因為「創造社會價值來製造經濟價值不是無私善舉，而是利己行為」。

通過重新構想產品和市場、重新定義價值鏈中的生產力、以及建立相互支持的業界社群，公司可以同時創造經濟和社會價值。

共享價值在於無愧地圖利，當中的經濟利益必須對社會或環境問題產生同等且可衡量的影響。共享價值是一種更精密的資本主義模式。